El curso proporciona un recorrido completo por el proceso de selección. Se desarrollan en detalle los pasos necesarios que se deben cumplir de principio a fin para garantizar una correcta identificación del talento. Qué preguntar y qué no preguntar en una entrevista, cómo publicar una búsqueda atractiva en internet, aspectos críticos a la hora de realizar un relevamiento de puesto,
exámenes y evaluaciones a realizar para cada candidato, interrogantes que se plantean como base para discutir con casos reales las mejores prácticas de mercado de grandes empresas y PyME.
Durante la cursada se expondrán los lineamientos principales del modelo de Gestión por Competencias. Asimismo, se describirá cómo elaborar un Plan de Capacitación y un Plan de Carrera para la organización. Se discutirá en base a casos reales y problemáticas actuales del mercado, tales como la rápida movilidad laboral, la retención de talentos clave, las diferentes modalidades de capacitación corporativa, los desafíos del aprendizaje online, entre muchos otros temas.

Dirigido a:

  • Estudiantes.
  • Profesionales.
  • Mandos medios.
  • Jefaturas.
  • Supervisores.
  • Coordinadores.
  • Gerentes.
  • Todos aquellos interesados en adquirir y profundizar sus conocimientos y habilidades en el área de selección de personal.

DURACIÓN: 6 meses.